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2024-04-11
【公司简讯】公司召开2018年上半年工作总结会
- 分类：公司简讯
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- 发布时间：2018-08-13
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【概要描述】公司召开2018年上半年工作总结会 为认真总结2018年上半年各项工作完成情况，进一步做好下半年各项工作，8月11日上午，公司组织召开了2018年上半年工作总结会，公司领导、各分公司经理和部（室）负责人共17人参加了会议。 会议首先由各分公司经理和部（室）负责人汇报了2018年上半年各项目标任务完成情况，查找当前工作中存在的问题和不足，提出了下半年重点工作任务和具体推进措施。昌邑分公司在军
【公司简讯】公司召开2018年上半年工作总结会
【概要描述】公司召开2018年上半年工作总结会 为认真总结2018年上半年各项工作完成情况，进一步做好下半年各项工作，8月11日上午，公司组织召开了2018年上半年工作总结会，公司领导、各分公司经理和部（室）负责人共17人参加了会议。 会议首先由各分公司经理和部（室）负责人汇报了2018年上半年各项目标任务完成情况，查找当前工作中存在的问题和不足，提出了下半年重点工作任务和具体推进措施。昌邑分公司在军
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公司召开2018年上半年工作总结会
为认真总结2018年上半年各项工作完成情况，进一步做好下半年各项工作，8月11日上午，公司组织召开了2018年上半年工作总结会，公司领导、各分公司经理和部（室）负责人共17人参加了会议。
会议首先由各分公司经理和部（室）负责人汇报了2018年上半年各项目标任务完成情况，查找当前工作中存在的问题和不足，提出了下半年重点工作任务和具体推进措施。昌邑分公司在军事化管理、人性化管理及下半年市场前景方面的汇报尤为精彩，极大的激发了与会人员的工作热情，增强了对下半年工作的信心。
随后，常务副总经理尹成国就上半年工程咨询管理（监理、造价咨询）工作情况作报告，首先肯定了上半年大家努力工作取得的成效，明确指出上半年工程咨询管理工作存在的问题及改进措施，并对下半年工程咨询管理工作作具体部署安排。
总经理唐长生点评了各分公司、部（室）的上半年工作完成情况，对办公室、人力资源部、总监办和商务公司作了具体工作安排，指明了工作方向；对各分公司经营管理，尤其是监理费回收工作在时间节点、会议调度等方面作了具体要求。此外，他指出，要强化分公司月检制度、公司回访、督查制度，提高工作执行力；要树立底线意识、红线意识、品牌意识，提升监理服务水平，开展全过程咨询服务，树立公司品牌形象。
最后，董事长栾述传作总结发言。他首先对公司上半年新增合同、工资发放和现场管理取得的成绩给予了肯定，指出了经济利润与成本控制等方面存在的问题，并对下步工作提出三点要求：一是要完善薪酬、福利制度，吸引、留住人才。二是要加快转型升级，向项目管理和全过程咨询方向发展。三是要进一步加强人性化管理，打造和谐、团结、高效的精英队伍。
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