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【公司简讯】公司召开一季度工作总结会

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【公司简讯】公司召开一季度工作总结会

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【摘要】:
公司召开一季度工作总结会   2014年5月26日上午,公司在11楼会议室召开一季度工作总结会,会议由总经理王瑞永主持,领导班子成员、各分公司经理、副经理、部(室)负责人参加了此次会议。  各分公司、部(室)负责人分别就一季度工作完成情况,特别是监理费回收情况,存在的问题及下步工作打算进行了汇报。  会上,总工程师尹成国对公司一季度监理工作进行了总结,并对二季度监理工作提出具体要求:1、要求各分公
公司召开一季度工作总结会
 
  2014年5月26日上午,公司在11楼会议室召开一季度工作总结会,会议由总经理王瑞永主持,领导班子成员、各分公司经理、副经理、部(室)负责人参加了此次会议。
  各分公司、部(室)负责人分别就一季度工作完成情况,特别是监理费回收情况,存在的问题及下步工作打算进行了汇报。
  会上,总工程师尹成国对公司一季度监理工作进行了总结,并对二季度监理工作提出具体要求:1、要求各分公司、项目部继续抓好相关工作的落实情况,加强自身业务学习,提高执业能力;2、二季度公司综合检查,将加大对“边”、“远”和个人分散项目管控检查力度,各单位要提前做好自查自纠、资料梳理工作;3、以全国第十三个“安全生产月活动”为契机抓好安全监理工作;4、履行新版监理合同应尽的责任和义务,着力贯彻执行《山东省建设工程监理文件资料管理规程》有关规定,逐步统一规范公司监理资料。
  王瑞永就一季度经营、管理等方面的工作进行了总结,指出存在的问题,并安排部署下步重点工作:1、继续办理市政公用工程监理资质升级;2、加大人才的招聘力度;3、抓紧制定《造价咨询绩效考核分配管理的办法》;4、推进公司《专业监理人员管理办法(试行)》的执行落实;5、做好二季度综合检查工作,确保检查不留死角,对发现存在的问题督促整改,问题严重的要严肃处理;6、加大监理费回收力度,使之常态化;7、继续加大业务承揽力度;8、加强工作纪律,随时抽查。
  此次会议,总结一季度各方面工作情况,找出存在的问题和不足,为二季度工作开展指明了方向。
 
(宋丽梅 供稿)

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