公司于2022年4月23日下午和4月24日下午，通过线下和线上相结合的方式组织开展公司内部培训。

    公司严格按照疫情防控要求，采用“5+N”模式，即高密会场、潍坊会场、临朐会场、昌邑会场、诸城会场共五个区域集中会场和济南、青岛及淄博等多个通过钉钉“在线课堂”灵活参加培训学习。参加管理培训的人员有各经理、总监和部分总监代表、后备人才，根据会场的大小以及疫情防控要求，严格控制在场人数。

    此次培训内容分为两部分，4月23日下午为新中层管理知识培训，精选蒋小华老师的《打造企业新中层》视频课程，指导学员如何更优质、高效的管理团队；4月24日下午是全过程咨询服务概念及模式相关内容培训，严选杨卫东教授关于全过程咨询的政策解读视频课程，加深学员对全过程咨询政策的了解，逐步转变单一的专业服务意识，提升综合服务专业水平。

    培训过程中，学员们通过线上语音进行互动发言，结合自己的岗位和现场工作，各抒己见。

    最后，常务总尹成国做了总结讲话，希望学员们结合自己的实际工作，将所学的方式方法融入到自己的工作中，提升个人的执业水平和综合管理能力，为公司全过程咨询顺利开展添砖加瓦。

    通过培训学习，学员们对自己如何做好岗位工作有了新的认识，对全过程咨询服务有了更深入的了解，相信在之后的工作中，不断学习各类专业和管理知识，取长补短，将所学运用到实践中，定会未来可期。