2020年5月23日下午,公司在高密办公区会议室召开注册监理工程师专题会。

    会议肯定了前段工作成效，指出不足，明确了下步工作方向。

    会议首先由总监办李心科主任通报近期监理项目存在的问题，部署公司二季度检查工作。他强调公司二季度检查，将把扬尘防治、现场安全质量管控作为重点核查内容，重点对新开工、主体施工阶段以及部分装饰阶段的项目工程进行全面检查。

    随后，常务副总、公司技术负责人、总工程师尹成国根据前段工作情况、当前形势和发展趋势，就现场管理、二季度检查、全过程咨询服务和注册执业师自我水平的学习与提升，分别进行了讲解和下步要求；强调指出各位管理人员要警醒潜在风险和负面问题（上级通报批评及业主投诉），力克麻痹思想，积极主动作为。

    总经理唐长生分析了目前形势，从四个维度对“建设工程监理”这一概念进行了分享、解读。并由此提出了全面提升服务水平和降低项目运营成本的具体要求。

    会议最后，董事长回溯了公司的发展，指出面对当前新形势，我们需不断改变自身以适应时代的发展、行业的变革。在此向公司总监提出了新的要求：1、勇于担当，成为项目资金回收的主要责任人；2、“自我修炼、强身健体”，既要提升自身的职业素养，也要注重道德品质的锤炼；3、积极主动作为，将自身能力与作为相结合。讲话最后，董事长提出了“齐心协力、转危为机”的希望与要求，要求公司上下开源节流，从思想上、行动上、制度上“过紧日子”，对行业潜在的危机保持嗅觉，做好思想准备；同时也做出了对公司员工不离不弃的承诺，共克时艰，向更好的明天进发。